Design Sprint Workshop

Design Sprint 2.0: schnelle Lösungen für schwierige Aufgaben

Projekte geraten ins Stocken, Ziele werden nicht erreicht, Termine nicht eingehalten:

Unter solchen Voraussetzungen geraten Projektverantwortliche und Teammitglieder unter Druck. Aus Angst vor dem Scheitern wird Kreativität blockiert, die Probleme türmen sich immer weiter auf.

Ein Design-Sprint-Seminar kann den Knoten lösen. Wenn Sie diesen Weg mit Ihrem Team nutzen möchten, aber noch nicht genau wissen, wie Sie dabei vorgehen sollen, bekommen Sie in unserem Workout die nötigen Werkzeuge an die Hand, um mit dieser Google-Ventures-Methode neue Ideen zu testen.

Mit einem Design-Sprint-Workshop in Rekordzeit Probleme lösen

In einem Design Sprint werden auf Grundlage einer konkreten, präzise formulierten Fragestellung neue Herangehensweisen oder Ideen für ein Produkt, einen Prozess oder eine Dienstleistung gefunden.

Dabei wird der Zweck des Produkts oder der Dienstleistung für den Kunden bedingungslos in den Mittelpunkt aller Prozessschritte gestellt.

Ein Design Sprint …

  • verkürzt lange Entscheidungswege.
  • verbessert Produkte und Dienstleistungen.
  • schafft Innovationen.
  • löst Probleme.
  • spart Zeit und Geld und schont die Nerven.

Für Sie geeinget, wenn...

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...Ihr Produkt, Ihr Prozess oder Ihre Dienstleistung Potenzial für Verbesserung hat.

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...Sie Projekte und Aufgaben unter Zeitdruck lösen müssen.

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...Sie Ihr Handeln konsequent auf die Nutzer ausrichten wollen.

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...Sie in einer Sackgasse stecken oder von Anfang an das komplette kreative Potenzial Ihres Teams ausnutzen möchten.

Sie lernen...

Die Inhalte

Arbeits- und Denkweise des Design Sprints lassen sich am besten erlernen und in den Alltag implementieren, wenn am praktischen Beispiel geübt wird.

Wir führen mit Ihnen und/oder Ihrem Team also einen vollständigen Design Sprint zu einer vorab definierten Herausforderung durch – mit Ideen-Workshop, Entscheidungs-Workshop, Arbeit in Breakout-Rooms und Arbeit am Prototypen.

Der Ablauf des Design Sprints

1.

Interaktives Online-Workout mit 6-10 Teilnehmern.

2.

Der Design Thinking Workshop geht 2 Tage lang, für jeweils 3 Stunden

Diese Methoden kommen zum Einsatz

Learning by doing:

Wir bauen in diesem Workshop ein Online-Meeting-Szenario auf. Wir nutzen digitale Tools zur Teamarbeit wie das Online-Whiteboard Miro.

Wir setzen Scrum als Instrument in einer digitalen Arbeitsumgebung ein.

Lassen Sie uns sprechen!

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Sie möchten in Zeiten von Homeoffice und virtuellen Teams sicherer und erfolgreicher führen? Melden Sie sich gerne bei uns wir sprechen unverbindlich und kostenlos über Ihre individuellen Ziele.

Oft gestellte Fragen

Das Workout „Digitales Arbeiten“ passt zu Ihnen, wenn …

  • Sie im Homeoffice arbeiten.
  • Sie Online-Meetings zu Relevanz und Entscheidungen führen wollen.
  • Sie als Teamleiterin oder Teamleiter moderierende Funktionen übernehmen.
  • Sie Ihre digitale Führungskompetenz ausbauen möchten.

Natürlich bieten wir unser Workout zum digitalen Arbeiten auch online an. Per Zoom, Miro-Board und ähnlichen Tools können wir in Einzel- und Gruppenphasen arbeiten.

Vorkenntnisse oder eine spezifische Vorarbeit sind nicht erforderlich. Hilfreich ist es, wenn Sie Ihre aktuelle Situation samt den Wünschen für eine bessere digitale Zusammenarbeit darstellen können – dann können wir Ihnen passgenau helfen.

Als junge Nachwuchsführungskraft haben Sie älteren Kollegen meist schon etwas voraus. Je jünger Sie sind, desto sicherer und selbstverständlicher sind Sie in der digitalen Welt unterwegs. Dennoch werden Sie profitieren, wenn Sie virtuelle Teams führen und unser Seminar nutzen. Denn das Führen aus der Distanz erfordert nicht nur Kenntnisse über die zur Verfügung stehenden digitalen Tools. Es ist genauso wichtig, authentisch zu kommunizieren und die anderen Teammitglieder „mitzunehmen“. Unser Workout geht auch auf diese Aspekte der virtuellen Führung ein.