Momentaufnahme - Kompetenzen finden & stärken

Kompetenzanalyse

Eierlegende Wollmilchsau? Gibt es nicht. Genauso wenig gibt es Menschen, die alle Stärken mitbringen, die in einer modernen Arbeitsumgebung wichtig wären.

Das ist aber überhaupt nicht schlimm. So wie wir das Huhn für das Ei und die Kuh für die Milch schätzen, hat jeder einzelne Mensch individuelle Stärken, die ihn zu einem wertvollen Teammitglied oder einer gut besetzten Leitungskraft machen.

Um mit möglichst wenig Aufwand möglichst viel Erfolg zu haben, ist es nur wichtig, die eigenen Stärken zu kennen und gewinnbringend einzusetzen. In unserem Workout „Momentaufnahme“ finden und entfesseln wir genau diese persönlichen Stärken.

Warum eine Kompetenzanalyse & Kompetenzentwicklung wichtig sind

Kompetenzen sind ein weites Feld: Wir sprechen über Fachkompetenzen, Methodenkompetenzen, Führungskompetenzen und Sozialkompetenzen. Eine Kompetenzanalyse ist die berufliche Entwicklungschance, weil sie uns zeigt, was wir besonders gut können – vielleicht sogar besser als andere. In einer Kompetenzanalyse finden wir heraus, welche Fähigkeiten und Fertigkeiten bei uns besonders stark ausgeprägt sind. Das ist deshalb so wichtig zu wissen, weil wir diese Kompetenzen gezielt einsetzen können, um Erfolg zu haben – und zwar mit vergleichsweise wenig Aufwand. Genauso zeigt uns die Kompetenzanalyse, wo wir noch Entwicklungspotenzial haben. Damit können wir viel zielgerichteter an unserer Kompetenzentwicklung arbeiten.

Auch wenn wir die berufliche und die private Welt oft als stark getrennt erleben: Wir als Menschen sind eins, auch wenn wir verschiedene Rollen wahrnehmen. Das bedeutet, dass wir von Kompetenzanalyse und Kompetenzentwicklung nicht nur in beruflicher Hinsicht profitieren, sondern uns auch im Privatleben als Menschen weiterentwickeln.

Neben Einzelpersonen ziehen auch Unternehmen Vorteil aus einer Kompetenzanalyse: Die Zufriedenheit der Mitarbeiter steigt und sie lernen, Ihre Stärken gewinnbringend einzusetzen.

Für Sie geeinget, wenn...
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...Sie Wege suchen, Ihre Kompetenzen schnell, gezielt und nachhaltig zu entwickeln.

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...Sie im Sinne gelungenen Selbstmarketings Ihr Potenzial erkennen, beschreiben und nutzen wollen.

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...Sie verstehen möchten, in welchen Lebens- und Arbeitsbereichen Sie Ihr Verhalten verändern können, um leichter an Ihre Ziele zu kommen.

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...Sie Ihr Verhalten objektiv einschätzen lassen möchten.

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...Sie Ihren Einsatz in Balance zum Outcome bringen wollen.

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...Sie lernen möchten, wie Sie auf andere wirken (könnten).

Sie lernen...

...wie Sie Ihre Ressourcen an Kraft und Zeit zielführend und nachhaltig einsetzen können.

...worin Ihre persönlichen Stärken liegen.

...welche Ihrer individuellen Kompetenzen das größte Potenzial zur Weiterentwicklung haben.

...wie Sie Ihre Handlungsfähigkeit steigern können.

...wodurch Sie zu mehr Resilienz gelangen.

Die Inhalte

Auf Grundlage der von Ihnen zur Verfügung gestellten Informationen erstellen wir für Sie Ihre persönliche Kompetenzanalyse, die wir auf Grundlage einer KODE® Kompetenzmessung ermitteln.

Wir werten die Messung individuell aus und geben Ihnen in einem persönlichen Feedbackgespräch Details zur Auswertung.

Sie erhalten neben Informationen zum Selbstmanagement und ihren Stärken und Handlungsweisen in verschiedenen Anforderungssituationen auch ein Entwicklungstagebuch.

So ist der Ablauf:

Anmeldung auf unserer Website

1

Zusendung eines Online-Links zur KODE®-Software & Bearbeitung des Fragebogens (ca. 30 Minuten)

2

Auswertung durch Kompetenzwege-Expertenteam

3

Terminvereinbarung für ein persönliches Feedbackgespräch

4

Schriftliche Auswertung der Kompetenzmessung (ca. 10 Seiten)

5

Vertiefende individuelle Erklärung der Auswertung und Aufzeigen von möglichen Entwicklungsschritten & individuelles Bullet-Journal

6

Lassen Sie uns sprechen!

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Sie möchten Ihre Stärken voll ausspielen und Ihre Potenziale entfalten? Lassen Sie uns unverbindlich und kostenlos über Ihre Ziele sprechen und sehen, ob und wie wir Ihnen helfen können.

Oft gestellte Fragen

Wir nutzen für Ihre persönliche Momentaufnahme die wissenschaftlich validierte KODE®-Kompetenzmessung. Die Grundlage dafür sind die Informationen, die Sie uns in einem Online-Fragebogen mitteilen. Zusätzlich zu ausführlichen schriftlichen Auswertung beraten wir Sie in einem telefonischen Feedbackgespräch zu den Möglichkeiten, die sich aus Ihrer individuellen Kompetenzanalyse ergeben. Dabei zeigen wir Ihnen Wege zur Weiterentwicklung auf.

Wir können das komplette Coaching von der Datenerhebung über die Auswertung bis hin zur persönlichen Beratung kontaktlos gestalten. Das Feedbackgespräch können wir gerne auch über Zoom oder ähnliche digitale Möglichkeiten führen.

Für Einzelpersonen sind für eine Momentaufnahme in der Regel drei bis vier Stunden an Zeitaufwand einzuplanen. Wenn man bedenkt, dass die Erkenntnisse aus der Momentaufnahme viele Jahre oder sogar ein Leben lang nachwirken, so ist das aus unserer Sicht sehr gut investierte Zeit.

Sie müssen nichts vorbereiten. Nehmen Sie sich einfach 30 Minuten Zeit, um den digitalen Fragebogen in Ruhe ausfüllen zu können. Wichtig ist außerdem Neugierde, mehr über sich selbst zu erfahren, und die Bereitschaft, sich selbst realistisch einzuschätzen. Im Fragebogen sollten Sie möglichst angeben, wie Sie sind – und nicht, wie Sie gerne wären. Seien Sie einfach bereit für eine Reise zu sich selbst!

Seine Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten zu kennen, ist die Grundlage für ein zufriedenes und erfolgreiches Berufs- und Privatleben. Für Führungskräfte ist es oft eine besondere Herausforderung, diese beiden Lebensbereiche gut in Balance zu halten. Im Job müssen sie jeden Tag Entscheidungen treffen und auch unangenehme Situationen gestalten. Umso wichtiger ist es, dass gerade Führungspersönlichkeiten wissen, welche Stärken sie für sich nutzen können. Deshalb bieten wir die Kompetenzanalyse ganz bewusst gerade auch für Führungskräfte an.

Nur die Experten von Kompetenzwege haben Zugriff auf Ihre Daten. Diese werden nach Abschluss der Beratung auf Wunsch gelöscht.